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超過(guò)86年的傳統(tǒng)和創(chuàng)新使ASKUBAL成為一個(gè)形成品牌。現(xiàn)在是第四代，業(yè)主管理的家族企業(yè)為未來(lái)做好了充分的準(zhǔn)備。
ASKUBAL自己的主張是在所有領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)卓越。斯圖加特的靈活生產(chǎn)使得生產(chǎn)6000多種標(biāo)準(zhǔn)版本以及定制特殊零件和即時(shí)生產(chǎn)成為可能。
這一成功的基礎(chǔ)是ASKUBAL與國(guó)家研究機(jī)構(gòu)密切合作的開(kāi)發(fā)部門(mén)數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)。
人員和環(huán)境的安全始終是ASKUBAL的首要任務(wù)。他們的目標(biāo)：盡可能將生態(tài)，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)企業(yè)傳承給后代。
1930年，Artur Seyfert進(jìn)入了商業(yè)登記冊(cè)。同年，Bickelhaupt GmbH成立?？偛课挥谒箞D加特的公司，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)特殊的滾珠軸承和發(fā)動(dòng)機(jī)零件，近15年后被Seyfert家族收購(gòu)。
1934年11月，開(kāi)發(fā)出一種新的滾動(dòng)軸承技術(shù)，該技術(shù)在該行業(yè)中非常成功。今天，甚至比當(dāng)時(shí)更多的ASK滾珠軸承工廠始終通過(guò)具有創(chuàng)造性創(chuàng)造力的倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)家了解最新技術(shù)。經(jīng)驗(yàn)豐富的管理層促進(jìn)并體現(xiàn)了必要的創(chuàng)造力。
1951年，在蒂賓根大學(xué)完成博士學(xué)位后，這位企業(yè)家創(chuàng)立了博士醫(yī)學(xué)博士。Roland Seyfert (如圖) 與他的父親，Artur Seyfert KG的球軸承批發(fā)。
兩代人一步一步地將大斯圖加特地區(qū)當(dāng)時(shí)位于球軸承工廠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)統(tǒng)一起來(lái)，集中在一個(gè)中心位置。
通過(guò)使用最新技術(shù)為他自己的機(jī)器園，一個(gè)強(qiáng)大的，技術(shù)導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)和通過(guò)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不斷渴望進(jìn)步，醫(yī)學(xué)博士。Roland Seyfert作為制造商在歷史上作為制造商進(jìn)一步具有決定性的里程碑。
“知識(shí)不能停留在本身，而是它必須有所作為。所以，做一件好事，它必須連接到信仰。它是由每一個(gè)如何和為什么他相信，如果他想給這個(gè)信念的名稱(chēng)。重要是，他認(rèn)為，由于他的決定，然后由他的良心來(lái)控制這方面的知識(shí)，信仰和行動(dòng)證明了自己在必須采取不可避免的事實(shí)后果，并決定退出的具體情況，它導(dǎo)致的問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，實(shí)際上這條道路顯示出作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)方向變得更好的可能性。“
1958年，作為ASK Kugellagerfabrik GmbH，ASKUBAL在斯圖加特生產(chǎn)各種滾動(dòng)軸承和機(jī)械工程專(zhuān)用零件。今天仍在維護(hù)的大型經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)為ASK優(yōu)質(zhì)庫(kù)存的強(qiáng)大全球分銷(xiāo)提供了支持。
1966年，除了生產(chǎn)滾動(dòng)軸承外，還開(kāi)發(fā)了新的桿端和帶有可調(diào)軸承間隙的球面滑動(dòng)軸承，并獲得專(zhuān)利并投入生產(chǎn)。
1972年，ASK成為ASAHI底盤(pán)單元的獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商。通過(guò)這一步驟，現(xiàn)有的“高質(zhì)量”滾動(dòng)和滑動(dòng)軸承產(chǎn)品組合已經(jīng)擴(kuò)展到包括日本質(zhì)量的住房單元。
1986年，ASK成為McGill Curve和Support Rollers的獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商。此步驟完善了最復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題的產(chǎn)品種類(lèi)。自1930年以來(lái)，整個(gè)ASK專(zhuān)有技術(shù)一直專(zhuān)注于軋制和滑動(dòng)軸承技術(shù)。因此，該公司僅提供根據(jù)德國(guó)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品。
1994年，該公司首次通過(guò)DIN EN ISO 9001認(rèn)證。在ASK，管理層作為質(zhì)量方面的先鋒，創(chuàng)造了條件，即使是最復(fù)雜的客戶(hù)要求也能得到最大程度的關(guān)注。
除了DIN EN ISO 9001認(rèn)證外，還在開(kāi)發(fā)內(nèi)部工廠標(biāo)準(zhǔn)，以持續(xù)改進(jìn)他們的產(chǎn)品和工藝。
1995年，引入了精益管理原則，并且作為其中的一部分，持續(xù)改進(jìn)過(guò)程“ Kaizen ”被整合到整個(gè)公司。今天ASK仍在實(shí)踐日本哲學(xué)，并通過(guò)定期培訓(xùn)融入日常業(yè)務(wù)。
Kaizen的成功體現(xiàn)在高靈活性和不斷優(yōu)化設(shè)置和生產(chǎn)時(shí)間。
1998年，推出ERP系統(tǒng)SAP R3。
2007年，ASKUBAL公司通過(guò)增加一個(gè)全自動(dòng)小零件倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)展了其中。
此步驟允許ASK盡快訪(fǎng)問(wèn)6000多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和特殊部件，當(dāng)然根據(jù)0錯(cuò)誤原則。
2008年，自2008年以來(lái)，認(rèn)證已根據(jù)DIN EN ISO 14001環(huán)境管理進(jìn)行。
2012，作為他們對(duì)環(huán)境的責(zé)任和確保流程安全的一部分，ASK已在全公司范圍內(nèi)向無(wú)紙化數(shù)字化管理系統(tǒng)過(guò)渡。
2014，為ASK Motorsport系列開(kāi)發(fā)免維護(hù)球面滑動(dòng)軸承和桿端的新型滑動(dòng)技術(shù)。
今天，4代，86年和約100名員工：
ASK滾珠軸承工廠自成立以來(lái)一直由該家族經(jīng)營(yíng)，并持有100%的股份。ASK的成功源于他們100名成員的能力團(tuán)隊(duì)的雄心和好奇心。
ASKUBAL一起根據(jù)客戶(hù)要求在全球范圍內(nèi)生產(chǎn)和分銷(xiāo)6,000多種不同的系列和特殊零件。那就是及時(shí)。
ASKUBAL產(chǎn)品在公司試驗(yàn)臺(tái)上進(jìn)行了永久性測(cè)試，并在負(fù)載和使用壽命方面進(jìn)行了優(yōu)化。他們的目標(biāo)是減少停機(jī)時(shí)間并降低維護(hù)成本。為了向外部記錄他們組織的狀態(tài)，自1994年以來(lái)，他們已通過(guò)DIN EN ISO 9001認(rèn)證。
他們的目標(biāo)是為子孫后代提供經(jīng)濟(jì)上生態(tài)良好的業(yè)務(wù)。他們通過(guò)可持續(xù)的環(huán)境和職業(yè)安全措施來(lái)履行這一責(zé)任。他們的員工參與這些流程并以負(fù)責(zé)任的方式參與其中。
環(huán)保主題在ASK中具有特殊意義。ASKUBAL的生產(chǎn)工藝，材料和能源的使用不斷被調(diào)查和改進(jìn)，以保持環(huán)境的兼容性。減少噪音和物質(zhì)排放，并使用可回收材料。
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